March 23rd, 2009

Закат над Кремлем

Страна должна знать своих героев. Громовых много, интересующий нас Владимир Евгеньевич - один.

Выдержка из Открытого электронного письма

12. дать поручение соответствующим инстанциям провести проверку на предмет соблюдения 79-ФЗ РФ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" лицами, занимающих государственные должности в соответствующих Комитатах по сохранению культурного наследия. В т.ч. в части ст. 12.: о соответствии профессиональных специфических знаний и навыков, необходимых для исполнения должностных обязанностей. А также ст. ст. 16 и 17 данного Закона с последующим публичным освещением результатов проверки и следующих за ней действий


Должность гражданина Громова В.Е.:

Управление контроля за градостроительной деятельностью на исторических территориях, в зонах охраны объектов культурного наследия и организации экспертизы проектной документации

ГРОМОВ
ВЛАДИМИР ЕВГЕНЬЕВИЧ
Начальник управления
т.951-47-40, т.959-41-81
сектор Север-Запад
сектор Юг
сектор Север-Восток

сектор организации экспертизы проектной документации
http://www.mkn.com.mos.ru/index.php?action=show_rubric&id=91

____________________________________________________

Окончив МАрхИ, Владимир Евгеньевич Громов и Владимир Федорович Пальцев прошли традиционную советскую школу проектирования в ее "моспроектовской редакции". С началом кооперативного движения сотрудничали с рядом частных проектных бюро, в том числе на правах учредителей. В начале 1990-х они открыли собственное дело.

Первые заказы не заставили себя долго ждать. Большей частью они предполагали реконструкцию и адаптацию исторических зданий. В. Е. Громов и В. Ф. Пальцев занимались не капремонтом, а именно реконструкцией, ставя своей целью увеличение функционального объема путем "архитектурного вмешательства". В фасадах сохраняли "дух эпохи", одновременно вводя современные стилистические решения - скажем, например, большие плоскости остекления. Примером может служить не вполне традиционная трактовка брандмауэрной стены при реконструкции здания банка "МАИБ" в 1-м Труженниковом переулке. Показательна в этом ряду также реконструкция дома Рогожской полицейской части на Николоямской улице. Работа стала лауреатом ежегодного Московского конкурса на лучшую реставрацию, реконструкцию и новое строительство. Силуэт, характер, физиономические особенности здания бережно сохранены, но абсолютно новая функциональность, планировочная структура, строительные материалы придали ему современное звучание. Перед архитекторами стояла проблема: на какой исторический период ориентироваться? В конце XVIII века это был жилой дом, в середине ХIХ столетия его перестроили с целью размещения там полицейской части. Тогда-то и появилась местная достопримечательность - деревянная пожарная каланча. До нас дошли одни фундаменты. Чтобы убедить заказчика в необходимости восстановления башни, Громов и Пальцев начинили ее инженерными коммуникациями и устроили смотровую площадку, тем самым высвободив под офисы максимум площадей.

Другое направление деятельности архитектурной фирмы Громова и Пальцева - подбор земельных участков для возможного восстановления утраченной исторической застройки, что предполагает проведение историко-архитектурных исследований. Доскональное изучение истории той или иной территории не может не влиять на архитектурные решения, оказываясь сдерживающим фактором на пути авторского волеизъявления.

Однако всем этим интерес фирмы не ограничивается. Она всегда стремилась выйти на новое строительство, тем более, что в ней с самого начала работали архитекторы со своим творческим почерком в созидании нового, хотя их работы порой и фигурируют в документах как "воссоздание". В указанной сфере деятельность фирмы имеет ряд характерных особенностей. Во-первых, архитекторы берут на себя весь комплекс предпроектных и проектных согласований, освобождая заказчика от этих функций: в мастерской есть специалисты с большим опытом работы в бывших ОКСах, занимающиеся оформлением градостроительного задания, технических условий и тому подобным. Во-вторых, практически все объекты Громова и Пальцева идут с "чистого листа", когда строительство осуществляется "в ногу" с проектированием.

С годами фирма окрепла, появился вкус к свободе самовыражения, вольности трактовок, авторской инвенции, материалом для которых служит, с одной стороны, дух места, с другой - наличная социально-культурная ситуация, ибо любой исторический сюжет может быть пересказан современным языком.

Пять лет для фирмы - "ребяческий" возраст. Поиск своего лица продолжается. Сейчас архитекторы, выйдя за пределы Садового кольца, возводят на Большой Коммунистической улице "стеклянный дом-ларец". У них, кстати, была возможность выйти не только за пределы Садового кольца, но и за пределы России: начали было проектировать административно-жилой комплекс для бывшего Ленинабада (Таджикистан), однако дело остановилось вследствие начавшихся "местных разборок".

Последние полтора года фирма работает совместно с транснациональной компанией "Mabetex", успевшей возвести множество объектов по всей России - от Москвы до Якутии. У нее есть проектное подразделение в Любляне, но, поскольку тамошние проектировщики плохо знакомы с нашей спецификой, руководство "Mabetex" все чаще ориентируется на силы фирмы "Громов, Пальцев и Ко", в том числе строя и в бывших союзных республиках. Один совместный объект - здание "МАПО-банка" на Бутырском валу - уже завершен. Другие находятся в процессе реализации.

Фирма связана со средним звеном заказчиков, которые могут себе позволить строительство одного-двух объектов, главным образом офисов. Последняя ее работа, может быть, наиболее отчетливо демонстрирует пробуждение вкуса к творческой вольнице - жилой дом в Переяславском переулке, где жилая функция вполне может поменяться на офисную. Архитекторы не отворачиваются и от небольших заказов - вроде приспособления первого этажа под магазинчики, ограничиваясь, правда, чисто интерьерными делами. Однако клиентов приходится фильтровать: в случае, если кто-то упрямо хочет получить просто сарай, ему отказывают, потому что в таком случае проектировщики заведомо теряют свое лицо. Правда, чтоб игнорировать не слишком престижные заказы, надо крепко стоять на ногах. Творческий коллектив архитектурной фирмы "Громов, Пальцев и Ко" сложился, смежников приглашает в основном из крупных проектных институтов. Постоянных сотрудников порядка двадцати, среднемесячная же численность работающих по контракту - пятьдесят-семьдесят человек. А начинали как все: "Их было трое", включая бухгалтера...
http://www.asm.rusk.ru/05/asm4/asm4_6.htm

____________

Для сравнения и размышления, выводы делайте сами:

1. Скандал вокруг фирмы Mabetex разразился в январе 1999 года, когда по просьбе российской Генпрокуратуры, тогда еще возглавлявшейся Юрием Скуратовым, швейцарский прокурор Карла дель Понте провела обыски в представительствах этой швейцарской фирмы. Там она обнаружила две кредитных карточки, выписанные на имена дочерей российского президента. Самые высокопоставленные российские чиновники во главе с Павлом Бородиным стали подозреваться в получении от Mabetex огромных взяток в обмен на выгодные заказы на проведение ремонтных и восстановительных работ в государственных зданиях в Москве, включая Кремль.


2. Скуратов считает, что скандал с Mabetex выявил некоторые нелегальные каналы экспорта нефти, которые позволили многим российским руководителям сколотить солидные состояния за границей. В России торговую марку Mabetex раскручивал не кто иной, как бывший кремлевский завхоз Павел Бородин. Он познакомился с президентом компании Беджетом Паколли еще будучи мэром Якутска, в 1990 году. Позже швейцарцы построили в Якутске детский реабилитационный центр (правда, в справочниках он именовался как представительство компании в республике Саха). Уже весной 1994 года группа Mabetex выиграла тендер на самый престижный в России заказ - реставрацию Большого Кремлевского дворца (его конкурентом был московский департамент перспективного развития, возглавляемый Владимиром Ресиным). Как позже рассказывал Бородин, Mabetex выполнила 20% работ по реставрации Кремля. Учитывая, что реставрация обошлась в $335 млн., несложно подсчитать, что на долю Mabetex пришлось $67 млн. Кремль стал для Mabetex путевкой в жизнь - за пять лет компания Паколли успела меблировать Белый дом, бывшее здание СЭВ, апартаменты президента "Бочаров ручей" в Сочи, реконструировала президентские резиденции в Красноярске, "Шуйскую Чупу" и "Волжский утес", участвовала в реставрации здании МИДа и перестроила гостиницу "Белград-1".



"Не виноватая я...!!"  "Освободите кабинет!"